Isabelle Larochette est directrice et fondatrice du réseau De La Cour Au Jardin.
En tant que fondatrice de De La Cour Au Jardin depuis 1998, mon rôle principal est d’orienter et de développer la vision de notre entreprise. Je suis activement impliquée dans la communication institutionnelle de notre réseau, et aussi dans le recrutement en cherchant des professionnels qui partagent nos valeurs fondamentales, avec une sensibilité particulière pour les lieux de vie et un fort engagement envers l’aspect humain de notre métier. Notre objectif n’est pas seulement de vendre des propriétés, mais de comprendre et de répondre aux besoins uniques de nos clients, en créant des relations basées sur la confiance et le respect. En renforçant cette approche, je contribue à maintenir et à améliorer notre réputation en tant que spécialistes des lieux de charme et art de vivre, tout en guidant l’entreprise vers de nouvelles opportunités de croissance.
Nous avons ouvert également notre propre centre de formation référencé Qualiopi pour assurer non seulement une formation juridique de qualité à nos conseillers mais aussi une approche de l’art de vivre tel que le Feng Shui, histoire du mobilier et de l’architecture à travers les âges, j’officie dans la l’accompagnement des mandataires c’est primordial d’être au plus proche d’eux.
Face à une concurrence accrue dans le secteur des mandataires immobiliers, De La Cour Au Jardin relève plusieurs défis majeurs. Tout d’abord, il est essentiel pour nous de maintenir notre engagement envers la qualité plutôt que la quantité. Dans un marché où chacun peut potentiellement devenir agent immobilier, nous mettions l’accent sur le professionnalisme et la spécialisation dans les biens de charme, ce qui nous distingue de nos concurrents, c’est un marché qui subit moins la crise et qui répond à un changement sociétal, depuis le confinement à savoir les changements radicaux de vie, de profession parfois et de faire de notre habitat un outil rémunérateur.
Un autre défi est de rester fidèles à nos valeurs fondamentales de ne pas perdre notre âme en se développant et à notre ligne de communication autour de l’art de vivre. Dans un secteur en constante évolution, il est tentant de suivre les tendances éphémères, mais nous croyons qu’il est crucial de préserver notre identité et notre intégrité. Pour surmonter ces défis, nous envisageons de renforcer notre formation contenue, en nous assurant que chaque membre de notre équipe partage et incarne nos valeurs. De plus, nous prévoyons d’investir dans des stratégies de marketing ciblées qui mettent en avant notre expertise unique et notre approche centrée sur l’humain. En restant fidèles à nos principes et en valorisant notre savoir-faire, nous sommes confiants que De La Cour Au Jardin continuera de prospérer et de se distinguer dans le paysage immobilier.
La sélection et la formation de nos mandataires sont des processus clés pour garantir leur succès au sein de De La Cour Au Jardin, surtout dans le contexte économique actuel. Pour la sélection, nous recherchons des candidats de préférence professionnels qui partagent nos valeurs et notre passion pour ces lieux qui racontent une histoire, le patrimoine de nos régions. L’expérience dans l’immobilier est un atout, mais nous accordons une importance particulière à la personnalité, à l’éthique de travail et à la capacité d’établir des relations de confiance avec les clients. Nous privilégions les profils ayant une véritable sensibilité pour les aspects humains et sociaux de notre métier. Une fois sélectionnés, nos mandataires bénéficient d’un programme de formation complet et sur mesure. Nous couvrons non seulement les aspects techniques de la profession immobilière, mais aussi le développement de compétences en communication, en négociation et en marketing.
Cette formation est complétée par un accompagnement régulier, où le partage d’expériences jouent un rôle crucial. Nous croyons fermement que la formation continue et le soutien sont essentiels. Cela inclut des sessions de réflexion et de remise en question, où nous encourageons nos mandataires à apprendre de leurs échecs et à s’adapter aux changements du marché. En somme, notre objectif est de fournir à nos mandataires non seulement les outils, mais aussi la motivation et les compétences nécessaires pour réussir et se démarquer dans un environnement concurrentiel.
Le portage salarial est pour nous un gage de sécurité pour les mandataires, ce métier est difficile, cela permet à nos conseillers de se monopoliser sur leur productivité et de bénéficier des avantages d’un salarié. De plus les formations complémentaires proposées par FCI Immobilier sont de grande qualité. Les mandataires sont véritablement accompagnés sur tous les aspects comptabilité et gestion de leurs honoraires.
Les objectifs clés pour le développement futur de De La Cour Au Jardin se concentrent sur trois axes principaux : maintenir notre identité et nos valeurs fondamentales, étendre notre présence géographique, et améliorer notre visibilité et notre efficacité grâce aux outils numériques, malgré notre croissance, nous nous engageons à préserver l’âme de notre réseau. Cela signifie sensibiliser et agréer des professionnels partageant nos valeurs et notre approche à taille humaine, tout en garantissant que chaque membre de notre équipe trouve du plaisir et de la satisfaction dans son travail. Nos conseillers peuvent également parrainer des nouveaux entrant qui doivent répondre à l’ADN de l’entreprise, nous mettons en place le MLM PRO, car ce n’est pas donné à tous de gérer une équipe, il faut avant tout donner l’exemple et être qualifié de Professionnel pour maitriser les fondamentaux de la transaction et préserver la relation humaine. Pour répondre aux besoins non satisfaits dans certaines régions, nous envisageons d’élargir notre présence géographique.
Ceci sera réalisé en recrutant des mandataires dans des zones où nous n’avons pas encore de représentation, tout en assurant un suivi et un soutien régional et national. Enfin, nous comptons sur une utilisation stratégique des réseaux sociaux et des outils numériques pour accroître notre notoriété et améliorer notre efficacité opérationnelle. Cela inclut le développement de campagnes de marketing digital ciblées, l’optimisation de notre présence en ligne, et la formation de nos mandataires à l’utilisation efficace de ces outils. Notre stratégie pour atteindre ces objectifs implique une combinaison de recrutement ciblé, de formation continue, d’accompagnement et de l’utilisation du marketing autour de l’art de vivre et des changements de vie. En restant fidèles à nos principes tout en embrassant le changement et l’innovation, nous sommes confiants dans notre capacité à faire croître De La Cour Au Jardin de manière durable et réussie.
